پکیج جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه

آموزش پکیج برنامه ریزی و کنترل پروژه 

1-آموزش جامع مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه از نوع قرارداد های EPC

2-آموزش از ابتدایی ترین تا تخصصی ترین تعاریف

3-آموزش هدفمند و گام به گام با در نظر گرفتن حتی دانش اندک دانش پذیر

4- آخرین متدولوژی روز دنیا در تمامی مباحث ارائه شده

***براحتی وارد هر مصاحبه و بازار کار شوید  و اگر شاغل این پروژه هستیدمتخصص بشوید ...

تمامی تعاریف و آموزش های ارائه شده برساس استاندارهای روز دنیا وهمسو با صنعت درنظر گرفته شده است این آموزش از مفاهیم مبتدی آغاز و گام به گام تا مباحث تخصصی ادامه پیدا می کند .تمامی تجارب کاری که بیش از 12 سال فعالیت مرتبط در این حوزه می باشد گردآوری شده تا شما زودتر به این متخصص تبدیل گردید .

چرا این دوره خاص و ویژه است ؟

در این دوره چه موضوعاتی آموزش داده شده است؟

این دوره را یک سفر در نظر بگیرید . ما در سفر ابتدا شما را با رشته تخصصی مهندسی صنایع آشنا می کنیم و بیان می کنیم که یک مهندس صنایع چه اهدافی را در پروژه دنبال می نماید. سپس وارد تعریف پروژه ، انواع آن و مباحث مدیریت پروژه و تاریخچه آن می شویم. در این سفر آموزشی یک بخش تحت عنوان مفاهیم اولیه بصورت رایگان به شما ارائه می گردد که قدم اول و محکم این سفر بشمار می آید .در این بخش شما را با مفاهیمی آشنا می کنیم که بسیار کاربردی و حرکت در این سفر را برای شما راحتر و امکان پذیر می نماید در این بخش ما تصور کردیم که شما از برنامه ریزی و کنترل پروژه اطلاعاتی ندارید بنابراین مباحث پایه ای اما بسیار کارآمد را آموزش داده ایم پس از آم وارد آموزش بخش قرارداد های پروژه می شویم که لازمه و شما با مفاهیم قرارداد ، انواع سیستم های تحویل پروژه ، روش های تامین و پرداخت مالی با توجه به سیستم های تحویل پروژه آشنا می شوید . بعد از پایان این بخش وارد مبحث مهندسی پروژه یعنی آغازگر اولین اقدامات شروع پروژه می شویم و با مفاهیم اولیه  مباحث فاز طراحی و مهندسی پروژه از زمان شروع تا پایان آن آشنا می شوید . از همان روز اول که پروژه در حد یک ایده است تا زمانیکه پروژه به مالک آن تحویل داده می شود قدم به قدم شما را با تعاریف ، فرآیندها و رویه های پیش رو این بخش از پروژه آشنا می کنیم . همچنین در این آموزش کلیه اصطلاهات مهندسی ، مدارک و نقشه و مفاهیم مربوط به هرکدام بصورت شفاف و ساده توضیح داده شده است . پس از طی این دوره دیگر نگران این بخش از پروژه نخواهید بود چرا که تمامی مباحث بصورت جامع در دل این آموزش قرار داده شده است .در بخش تامین و تدارکات شما ابتدا مفاهیم اولیه را آموزش می بینید و به تدریج با انواع قراردادهای تامین ، نحوه تایمن (فاینانس) و انواع آن و همچنین مباحث قرادادهای داخلی و خارجی آشنا می شوید .تمامی مفاهیم و اصطلاحات مربوط به تامین خارجی را فراگیری می کنید بطوری علاوه بر جلسات تامین و تدارکات پروژه بتوانید در جلسات بازرگانی شرکت بعنوان یک کارشناس خبره شرکت نمایید .

پس از طی این مسیر از سفر زیبا شمارا با مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه ، از زمان پیدایش آن تا نحوه استفاده آن در عصر کنونی آشنا می کنیم و گام به گام مباحث برنامه ریزی و سپس گام به گام مباحث کنترل پروژه را به شما آموزش می دهیم.

+مفاهیم اولیه

فصل اول :

• مهندسی صنایع
• پم باک
• تعریف پروژه
• فعالیت و وظیفه
• اشخاص حقیقی و حقوقی

فصل دوم :

• ارکان پروژه
• ذینفعان
• شرکت و سازمان و ...
• مناقصه
• سیستم و فرآیند

فصل سوم :

• استراتژی و بهینه سازی
• فازهای پروژه
• زون بندی
• دسیپلین
• بهداشت، ایمنی و محیط زیست

فصل سوم :

• هدف گذاری به شیوه اسمارت
• چرخه دمینگ PDCA
• صورت جلسه-صورت مجالس-صورت وضعیت
• سایر تعاریف

+ قراردادهای پروژه

فصل اول :

• تفاهم نامه تا قراداد
• پیمان
• شرایط عمومی  و خصوصی پیمان
• فیدیک

فصل دوم :

سیستم تحویل پروژه

انواع PDS

مقایسه اجمالی PDS

جایگاه PDS

جدول PDS

فصل سوم :

• روش تک عاملی
• روش سه عاملی
• روش دو عاملی
• روش سه عاملی
• روش چهار عاملی
• روش مهندسی نوین

فصل چهارم :

• تعریف و دسته بندی قرارداد های مالی
• فهرست بهاء
• قیمت ثابت – فهرست بهایی
• قیمت ثابت – قیمت مقطوع 
• سیستم مالی پرداخت درصدی 

فصل پنجم :

• تعریف و دسته بندی روش های تامین مالی
• اعتبار اسنادی و مراحل آن 
• فاینانس
• ریفاینانس
• یوزانس

+ فاز مهندسی پروژه :

فصل اول :

• تعریف فاز مهندسی
• نقشه راه پروژه
• تخصصی های مهندسی
• مراحل مهندسی

فصل دوم :

• مطالعات امکان سنجی
• مطالعات مفهومی
• طراحی پایه و تحویل دادنی ها
• طراحی تفصیلی و تحویل دادنی ها

فصل سوم :

• فرآیند بارگذاری جلویی
• نقشه راه فرآیند بارگذاری جلویی 
• مراحل و دروازه ها و تحویل دادنی ها
• مهندسی طراحی جلویی و مزایا

فصل چهارم :

• MDL & MDR
• فرآیند تولید مدرک مهندسی تا تایید نهایی
• کلاسه بندی و هدف مدارک
• اکشن های مدارک مهندسی
• ترانسمیتال-کامنت شیت –ریپلای شیت
• دستورالعمل رویه هماهنگی
• محاسبات پیشرفت بخش مهندسی

فصل پنجم :

• WBS-CBS
• Technical specifications-Data sheet
• BFD-PFD-P&ID
• اولین مدارک در فاز مهندسی
• Plot Plan-Isos
• MTO-BOM-BOQ
• Geotechnical studies-Calculation Book-IO

فصل ششم :

• Hazard and Operability 
• Execution,QC,HSE PLAN
• ITP
• As Built
• TQ&   FSQ
• Exploded view drawing
• FINAL BOOK

+ تامین و تدارکات پروژه :

فصل اول :

• تعریف فاز تامین و تدارکات
• مراحل کلی تامین
• تفاوت خرید و تدارک
• انواع کالا
• ذینفعان خرید
• نقشه راه تامین
• فصل دوم :
• گام های تامین داخلی  MR – AVL
• قرارداد های سفارش خرید
• گام های تدارک داخلی

• فصل سوم :
• مراحل تامین خارجی
• پروفرما
• اینویس
• روش های پرداخت بین المللی
• جزییات تامین خارجی
• اینکوترمز

فصل چهارم :

• محاسبات پیشرفت داخلی
• محاسبات پیشرفت خارجی

فصل پنجم :

• اصطلاحات 

+ برنامه ریزی و کنترل پروژه

فصل اول :

• تاریخچه مدیریت پروژه
• تعریف مدیریت پروژه
• استاندارد های مدیریت پروژه

فصل دوم :

• تعریف پروژه
• نقشه راه پروژه
• تعریف عملیات
• تعریف طرح
• تعریف پورتفولیو

فصل سوم :

• چرخه عمر پروژه
• چرخه عمر پروژه
• چرخه عمر پروژه

فصل چارم :

• مثلث پروژه
• ستاره شش ضلعی پروژه
• حوزه های دانشی پروژه
• منشور پروژه
• نرم افزار های مدیریت پروژه

فصل پنجم :

• برنامه ریزی و انواع آن
• ذینفعان پروژه
• فعالیت و مایلستون
• تخمین زمان فعالیت
• روابط و قیدها
• فرجه و سطح تلاش
• ذخیره احتیاطی

فصل ششم :

• منابع و انواع آن
• منابع در نرم افزار
• بودجه پروژه
• هزینه

فصل هفتم :

• روش های برنامه ریزی شبکه
• گرت
• پرت
• روش مسیر بحرانی-انواع شناوری
• روش گانت چارت

فصل هشتم :

• ساختار شکست کار
• سطوح ساختار شکست کار
• قاعده  ساختار شکست کار
• تقسیم بندی ساختار شکست کار
• انواع ساختار شکست

فصل نهم :

• برنامه زمابندی و انواع آن
• خط مبنا
• Timeline
• ارزش وزنی

فصل دهم :

• تعریف کنترل پروژه و اهمیت آن
• Kick Off Meeting
• انواع محاسبات پیشرفت پروژه 
• واریانس و تاخیر
• PMO

فصل یازدهم :

• تاخیر و دلایل آن 
• Finish Variance

فصل دوازدهم :

• انواع برنامه زمانبندی
• Action Plan
• Recovery Schedule / Catchup Plan
• Replan / Revised Schedule

فصل سیزدهم :

• PMS
• S-Curve   -  Banana Curve 
• صورت وضعیت و جریان نقدینگی
• شاخص کلیدی عملکرد 

فصل چهاردهم :

مدیریت ارزش کسب شده

CV -CPI

SV -SPI

فصل پانزدهم :

• گزارشات روزانه-هفتگی-ماهیانه و ادواری
• داشبورد مدیریتی

جهت آشنایی با این دوره آموزشی ویدیو را تماشا بفرمایید .