برنامه ریزی و کنترل پروژه

آموزش تخصصی برنامه ریزی و کنترل پروژه از مبتدی تا پیشرفته

1-آموزش جامع مبحث برنامه ریزی و کنترل پروژه از ابتدایی ترین تعاریف تا تخصصی ترین

2-منطبق با پروژهای صنعتی و عمرانی

-3آخرین متدولوژی روز دنیا در فاز مهندسی (پروژه های پیچیده و بزرگ)

قطعا برای رسیدن به اهداف در زندگی نیاز به یک برنامه ریزی پویا و کنترل مستمر است  و بدون داشتن هر کدام از موارد مورد اشاره رسین به مقصود را ، پیچیده ، زمانبر و حتی غیر ممکن می نماید . حال این برنامه ریزی قرار است در پروژه شکل بگیرد و مداوم مورد پایش باشد تا اهداف پروژه در زمان ، هزینه و محدوده خود محقق شود . یکی از دروس مهندسی صنایع مبحث برنامه ریزی و کنترل پروژه است که امروزه این شغل بسیار پرطرفدار بوده بگونه ای کارشناس مربوطه بعنوان قلب پروژه و دست راست مدیر پروژه تلقی می گردد ، در این آموزشتمامی تعاریف و آموزش های ارائه شده برساس استاندارهای روز دنیا وهمسو با صنعت درنظر گرفته شده است این آموزش از مفاهیم مبتدی آغاز و گام به گام تا مباحث تخصصی ادامه پیدا می کند .تمامی تجارب کاری که بیش از 12 سال فعالیت مرتبط در این حوزه می باشد گردآوری شده تا شما زودتر به این متخصص تبدیل گردید.

در دوره آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه چه موضوعاتی آموزش داده می شود ؟

ما در این دوره ابتدا از مفاهیم اولیه مانند تعریف پروژه و تاریخچه ایجاد مدیریت پروزه صحبت می کنیم سپس آموزش را به 2 سر فصل برنامه ریزی و دیگری کنترل پروژه مجزا می کنیم تا ابتدا شما با مفاهیم برنامه ریزی آشنا گردید و در پایان مباحث کنترل پروژه را آموزش ببینید در این آموزش از زمان شروع پروژه تا زمان تحویل دائم آن به کارفرما تمامی مباحث را برای شما بصورت شفاف و ساده توضیح داده ایم. انواع روش های برنامه ریزی و همچنین انواع شاخصه های عملکردی پروژه جهت پایش ان را توضیح داده ایم. پس از طی این دوره دیگر نگران این بخش از پروژه نخواهید بود چرا که تمامی مباحث بصورت جامع در دل این آموزش قرار داده شده است .

چرا این دوره خاص و ویژه است ؟

+ برنامه ریزی و کنترل پروژه

فصل اول :

• تاریخچه مدیریت پروژه
• تعریف مدیریت پروژه
• استاندارد های مدیریت پروژه

فصل دوم :

• تعریف پروژه
• نقشه راه پروژه
• تعریف عملیات
• تعریف طرح
• تعریف پورتفولیو

فصل سوم :

• چرخه عمر پروژه
• چرخه عمر پروژه
• چرخه عمر پروژه

فصل چهارم :

• مثلث پروژه
• ستاره شش ضلعی پروژه
• حوزه های دانشی پروژه
• منشور پروژه
• نرم افزار های مدیریت پروژه

فصل پنجم :

• برنامه ریزی و انواع آن
• ذینفعان پروژه
• فعالیت و مایلستون
• تخمین زمان فعالیت
• روابط و قیدها
• فرجه و سطح تلاش
• ذخیره احتیاطی

فصل ششم :

• منابع و انواع آن
• منابع در نرم افزار
• بودجه پروژه
• هزینه

فصل هفتم :

• روش های برنامه ریزی شبکه
• گرت
• پرت
• روش مسیر بحرانی-انواع شناوری
• روش گانت چارت

فصل هشتم :

• ساختار شکست کار
• سطوح ساختار شکست کار
• قاعده  ساختار شکست کار
• تقسیم بندی ساختار شکست کار
• انواع ساختار شکست

فصل نهم :

• برنامه زمابندی و انواع آن
• خط مبنا
• Timeline
• ارزش وزنی

فصل دهم :

• تعریف کنترل پروژه و اهمیت آن
• Kick Off Meeting
• انواع محاسبات پیشرفت پروژه 
• واریانس و تاخیر
• PMO

فصل یازدهم :

• تاخیر و دلایل آن 
• Finish Variance

فصل دوازدهم :

• انواع برنامه زمانبندی
• Action Plan
• Recovery Schedule / Catchup Plan
• Replan / Revised Schedule

فصل سیزدهم :

• PMS
• S-Curve   -  Banana Curve 
• صورت وضعیت و جریان نقدینگی
• شاخص کلیدی عملکرد 

فصل چهاردهم :

مدیریت ارزش کسب شده

CV -CPI

SV -SPI

فصل پانزدهم :

• گزارشات روزانه-هفتگی-ماهیانه و ادواری
• داشبورد مدیریتی